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产品经理在向领导汇报工作的时候,要注意哪些问题?
1、如何向老板汇报进度和工作不仅是项目经理也是每位想要晋升的员工要时刻准备的，让老板了解项目以及进程，也要展现自己的工作能力和思想动态，拉进彼此距离，老板会更了解和相信你。
2、专业力，是必须靠自我学习与实际工作经验打磨抛光一起刻画的。
3、汇报内容要简洁、扼要。 汇报工作切忌长篇大论，不要说太多无关紧要的废话，要先挑重点讲，陈述时要条理分明，让上司一“耳”了然。 要注意把客观和主观感受分清楚。
4、总经理交代的事项可直接向总经理汇报，但也需填写在工作周报报中，并标明结果。 提交工作汇报的要求 (一)、各产品经理的《工作周报》应于周五17：00前提交。如有特殊情况，允许次日早上9：00前补交。
5、切记一点，没有比较就没有伤害，没有比较就无法突出自己。展示结果数据时一定要选取参照物，可以拉同行或行业平均数据展示， 如果有前任数据，也可以作为分析比较拉出来。领导不可能知道你的工作量，知道你每天如何工作。
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