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项目各阶段前期准备工作有哪些?
1、开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管理职能部门对项目建设的批准文件，以确保项目合法开工建设。
2、项目建设准备阶段也就是项目启动阶段，主要包括三大主要工作，分别是前期准备工作、编制和发布项目章程和召开项目启动会。
3、项目立项和可行性研究 规划和设计 资金和资源筹备 招标和合同签订 首先，项目立项和可行性研究是前期准备工作的基础。
项目建设准备阶段的工作内容包括哪些
对项目技术管理统一性的准备工作。1组织进行单价分劈，测算各种工序的利润空间，确保变更时向有利的方向努力，或必要时新增项目。总工是二次经营及成本核算的牵头人，项目经理是负责人。
项目建设的前期准备工作主要包括以下几个步骤： 项目立项和可行性研究 规划和设计 资金和资源筹备 招标和合同签订 首先，项目立项和可行性研究是前期准备工作的基础。
工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
_开工前的前期工作 开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管理职能部门对项目建设的批准文件，以确保项目合法开工建设。
勘测和调查：建设项目前期需要进行资源补充勘探、工程地质勘察、水文地质勘察、地形测量、科学研究、工程工艺技术试验、地震、气象、环保资料收集调查研究等工作。
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格的确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
【答案】：B、C 本题主要考查对2Z101011建设工程项目管理的类型（业主方项目管理的目标和任务）”的掌握。
【答案】：B，E 程项目的阶段划分：决策阶段的任务包括编制项目建议书及编制可行研究报告。
确定项目的目标、范围和要求。在建设工程项目决策阶段，策划的主要任务是明确项目的目标、范围和要求。这包括确定项目的功能、规模、投资预算、建设周期、质量标准等关键要素，以及考虑项目的环境影响、社会效益和经济效益等因素。
项目需求调研：对项目的背景、需求、目标进行调查和研究，确定项目的规模、功能、技术要求等。可行性研究：对项目的可行性进行评估，包括市场可行性、技术可行性、经济可行性、环境可行性等方面的分析，为决策提供依据。
项目前期策划的主要任务是什么
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
建设工程项目实施策划阶段的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。其基本内容一般包括：项目实施的环境和条件的调查与分析；项目目标的分析和再论证；项目实施的组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划和风险策划。
确定项目建设的指导思想：明确项目的发展目标、理念和价值取向，为后续的决策和规划提供指导。确定项目的开发或建设模式：根据项目的性质和要求，选择适合的开发或建设模式，包括自行开发、委托开发、合作开发等。
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。工程项目决策阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。
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