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内衣品控主管工作计划怎么写?
建立全面的质量管理系统目前，品质部人力资源严重短缺，仅有2人，其中部长1人，检验实验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。
品控主管工作职责篇1 负责制定年度质量计划.为重大质量管理决策提供建议和信息支持；组织建立和完善公司质量管理体系，包含质量管理体系换证；实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持；负责各项体系认证；部门组织管理工作；完成上级交办的其他任务。
首先要健全各项质量管理制度，完善各项检验标准和操作流程，实现目标化管理，要依靠制度管人，给员工输入按章办事，一丝不苟的工作理念；同时做好绩效考核工作，通过平时工作的纪录，对员工的绩效进行有效的考核，并保证公平公正的开展考核工作。
品控（即：产品控制）一般岗位分为：品控部主管，下设置文员 质检组（分为：质检组长、质检员） 品控主管：一般是根据任务目标制定相关政策、制定控制不合格品流程、工作职位的分配等工作。其余下属为执行主管所交代事项。指导以及解决相关工作问题。并主持例行性会议。对下属的考核工作等。
负责原辅料供应商、奶站及销售终端等全过程的质量监督检查工作。 负责对评估检查过程中发现问题的整改情况进行跟踪落实。 负责制定 原辅料、生产过程及产品流通等环节的质量评估标准及监控计划。 及时发现产品质量问题并推动相关部门及时整改。 对国家相关法规的执行情况进行跟踪检查。
内衣馆营销策划书2014
1、我们的网店为内衣馆，其实大家别理解错误我们的内衣包括保暖内衣。
2、了解内衣的发展前景和内衣品牌分类内衣业的发展不过20年的时间，是一个成长较快的、具有发展前景的行业，比成衣来讲，是较有利润、门槛较低，风险较少的行业，现市场上的品牌分为三类：一线，二线，三线品牌：一线品牌：即高档品牌，零售价位较高，加盟条件较高，首批进货和加盟费共10万左右。
3、厚模杯大多适合胸部较小的女性，而这位客人明显不适合穿这种杯型的内衣。由于导购员的不专业导致客人扫兴离去并错误的认为，某品牌内衣没有她所需求的产品，这位客人从此与某品牌无缘了。
4、服装店营销策划方案 篇1 活动策划 (一)活动主题 新店、新礼、新时尚 新店添时尚 时尚新店、好礼相见 (二)活动时间：七夕期间 活动周期：开业之日起十天(关键是前5天) 选择周六或周日、更好是节假日开业。 (三)活动对象 25-40岁的社会各阶层人士； 本次活动也会经过促销礼品的选择来吸引一些男性性消费。
初次开内衣店要注意什么
开内衣店需要注意的四点：内衣品牌的选择：根据投资者的能力决定；内衣款式的选择：要看准畅销款式；内衣店营业员的选择：选择有经验的服务员；内衣店宣传点的选择：有针对性的广告更能带来直接的效益。
开内衣店需要注意的事项：市场调查和选址分析 开内衣店的之一步是要进行详尽的市场调查。了解当地的消费水平、消费习惯及潜在的市场需求。在选择店铺位置时，需分析人流量、周边环境及竞争对手的情况，确保店铺位于一个有利于吸引客源的位置。
掌握内衣进货技巧 进货时需考虑店铺定位、竞争力和资金预算，避免盲目进货导致库存积压。应根据市场和消费者需求适量进货。内衣质量直接影响销售，必须确保面料和生产安全。 选址要有方向感 理想店面需考虑目标消费群体的消费习惯和喜好，以及地段、租金、格局和可见度等因素。
要有独特的内衣款式。内衣不同于其他服装，在款式的变化上非常多样，至少在外行看来，内衣的样式其实都是差不多的，这时候就需要我们的店主，能够拿到一些比较独特的内衣款式，抓住消费者的猎奇心理，才能在这个讲究个性的时代，培养出属于自己的忠实消费者。做好促销也很重要。
一：选择好的品牌和适当的开店位置 选什么样的位置开内衣店，则要视你自己的投资能力来决定，地段越好生意肯定会越好，但这样投资的风险也比较大。通常情况下，应该选择当地有服装销售氛围的步行街为主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所选位置必须是目标消费人群经常出没的地方。
雷区一：找店铺没方向感，差不多就投入 要想获得一个理想中的门面，必须对自己的预期作好定位，锁定你要针对的消费群体，这个群体的消费习惯、消费容量、消费层次、消费心态，最重要的是这个群体对购物的地段与区域的要求和喜好。大体上说，可以简单的分为高档消费区、中档消费区与低档消费区。
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